导言

欢迎您阅读《微思敦集团2025年度企业社会责任报告》。

2025年是微思敦正式开启集团化运营的元年。标志着我们将整合资源，以更强大的组织能力，持续为客户与社会创造价值。这不仅是业务发展的里程碑，更是我们全面、深入践行企业社会责任的新起点。

本报告以 ISO 26000《社会责任指南》核心主题为框架，系统梳理了我们在组织治理、客户共赢、员工发展、社会参与、环境保护以及公平经营等方面的实践与思考。我们致力于将社会责任深度融入集团战略，与员工、客户及合作伙伴共创共享长远价值。

我们相信，可持续的商业成功源于对各方责任的担当。这份报告，既是我们阶段性的总结，也是我们以坚实行动履行承诺的见证。

集团介绍

微思敦集团（以下简称集团）自2014年创立以来，始终聚焦社交营销赛道，现已汇聚500余位专业营销人才，构建起涵盖整合营销、社媒广告、达人内容、品牌社媒、营销培训、社交电商、口碑管理、AI营销服务、创意孵化和营销技术等完整业务体系。

立足深圳总部，集团已在武汉、香港及多伦多、纽约、东京等国际城市设立分支机构，形成辐射全球的服务网络。集团旗下企业微思敦、WSD、皓量科技、思多睿、海月昇、取泊文化、游友广告、拾刻互动、吉讯互动协同发展，共同构建集团化作战能力。

十二年来，集团始终秉持“成就客户”的价值观，为众多500强企业和中小企业提供高效营销解决方案。我们持续服务超 3000 个国内外领先客户，涵盖3C家电、食品饮料、美妆日化、房产家居、母婴宠物、网服教育等重点行业，其中宝洁、名创优品、小米、安克创新、小熊电器等知名品牌与集团保持深度合作。

凭借卓越的服务能力，集团屡获行业认可，多次斩获长城奖、虎啸奖、金投赏、IAI、金鼠标等权威行业大奖，以及种草大赏、营销科学案例大赛等媒体奖项。基于深厚的行业积累与实战洞察，我们持续助力客户应对市场挑战，推动品牌商业价值实现跨越式提升。

治理与可持续发展

一、 使命与愿景：共赴长远发展之路

2025年，我们以集团化运营筑牢发展根基，整合全链路资源，为客户提供更精准、更全面的营销解决方案；以国际化布局拓宽发展边界，多伦多、纽约、东京办公室相继落地运营，成功搭建起中外品牌双向奔赴的沟通桥梁。

在战略与组织全面升级的背景下，我们也明确了全新的集团使命与愿景，而这两者的核心，正是与品牌践行“价值共生”的初心：

（一）使命：以社交为桥梁，以科技为引擎，助力品牌实现可持续增长

我们始终坚信，社交是连接品牌与用户的核心纽带，能搭建起精准触达、深度沟通的道路；而技术则是提升营销效率、实现规模化增长的核心引擎，两者协同发力，可构建从需求洞察、策略投放，到用户沉淀、资产积累的完整增长闭环。

（二）愿景：成为全球品牌更值得信赖的社交营销伙伴

未来，我们以“信任与伙伴关系”为核心，致力于与全球品牌建立长期共生的合作模式，用靠谱的交付能力和持续的价值创造，成为客户可依赖的增长合伙人，以长期共生的姿态，陪伴品牌穿越市场周期、共赴长远发展。

二、AI驱动，内外协同：以智能化变革构筑可持续竞争力

随着人工智能浪潮席卷全球并深刻重塑产业格局，集团积极把握技术变革机遇，在AIGC领域实现关键突破：我们自主研发的四项大模型算法已正式通过中央网信办备案。此次备案的算法全面覆盖文本、图片、视频与语音四大核心类型，标志着集团在AIGC技术布局上迈出坚实一步，为构建自主可控的AI能力体系奠定基础。基于算法的协同整合能力，我们正推动内容创作、数字营销等核心业务场景向更安全、高效、智能的方向演进。在此技术基础上，集团深度融合十二年社交营销经验，正式推出专为广告与内容营销场景设计的生成式人工智能工具“AI小敦”。作为一款多模态AI产品，它深度适配主流社交媒体平台的内容生态，致力于为营销全链路提供高质量的创意生成与效能支持，助力客户在智能营销时代构建持续竞争力。

面对集团化运营带来的管理复杂度提升与协同效率挑战，我们以“智能化、信息化”为核心，持续推进内部协同体系的战略升级。产研团队深度融入业务场景，全年累计发布12次“小敦信息化”重要成果，实现对AI小敦、小敦门户、微思敦客户中心及官网等核心协同工具的迭代升级。

（一）小敦门户完成集团化升级，实现“连接每岗、服务每人”

以“小敦门户集团化升级”为突破点，全面践行“连接每个岗位、服务每位小敦”的核心理念。新版门户通过构建统一工作入口、智能待办中心与个性化工作台，实现了关键业务流程的系统性集成，有效减少了跨部门协作的信息壁垒与沟通成本。

（二）微思敦客户中心全面升级，提升客户服务体验与资源对接效率

为提供更精准高效的社交营销服务，微思敦客户中心已完成全面升级。本次升级将原有服务板块优化整合为整合营销、社媒广告、达人内容、品牌社媒、营销培训、社交电商、口碑管理、AI营销服务、创意孵化、营销技术十大板块，旨在系统梳理营销服务，聚焦客户核心需求，快速锁定匹配资源，从源头降低决策压力。

三、全球化新航路：促进品牌跨境交流

当前，全球经济合作与文化交流持续深化，中国品牌在全球舞台的角色日益重要。集团依托旗下跨境社交营销企业「 WSD」，将在国内沉淀的成熟服务体系延伸至全球，致力于成为连接中外市场的专业桥梁，在推动商业互动的同时，促进文化理解与可持续发展。

WSD已在全球七个重要城市建立常驻团队，构建起覆盖亚洲、北美等重要市场的服务网络。基于对中国市场的深入洞察与运营经验，我们一方面协助中国品牌走向国际市场，通过本地化传播与专业的内容表达，在海外展现真实、立体的中国品牌形象；另一方面，也支持国际品牌理解和融入中国市场，促进文化共融与品牌认同。

面向未来，集团将持续优化跨境服务能力，推动建立更具包容性与可持续性的品牌交流机制。我们期待以专业服务助力更多中国品牌在国际舞台实现价值传递，同时支持全球品牌在中国实现深度沟通，为促进全球商业合作与文化互信贡献专业力量。

对客户的责任

一、持续积累荣誉认证，夯实客户信任基础

（一） 携手品牌斩获多项权威大奖

2025年，我们有幸助力超1万家客户实现营销增长目标，其中多个标杆客户案例凭借卓越的营销效果与创新理念，斩获金投赏、虎啸奖、IAI、REDcase、营销科学案例大赛等重量级行业大奖。

·康夫、名创优品、极米、科沃斯、韶音、追觅、科大讯飞、飞利浦

集团旗下企业「微思敦」不仅助力客户实现销量与声量的双重突破，更凭借多个标杆案例的卓越表现，在各大权威赛事中屡获殊荣：

1、 助力康夫F9高速吹风机在小家电红海市场实现300%的销量增长，成功打破国际品牌长期垄断格局，携手康夫共同斩获第18届金投赏代理公司组-效果投放优化（金奖）和第16届虎啸奖种草营销类（银奖）。

2、 携手名创优品，为其打造的单次营销活动即带动七大单品同时登顶品类热搜榜，项目斩获第16届虎啸奖场景营销类（银奖）。

3、 助力极米在618期间实现了人群资产总规模扩大1100万，外溢成交GMV破千万的优秀成绩，斩获B站618营销科学案例大赛（银奖），同时携手极米在B站成功摘得艾菲视频营销奖（铜奖）。

4、 在科沃斯项目中，精细化洞察人群的热门需求，并结合爆文发掘出萌宠&测评类等内容形态，完成品牌词-竞品词-品类词的科学配置，最终实现声量销量双升。斩获B站618营销科学案例大赛（银奖）。

5、 为韶音创新性地打破了运动场景心智固化，抢占开放式耳机赛道用户认知，助力品牌重回开放式耳机认知榜首，最终在618期间实现2000万+曝光量，携手斩获B站618营销科学案例大赛（银奖）。

6、 在追觅洗地机营销案例中，巧用必达精圈人群，通过内容两极布局与四象限决策模型，科学筛选优质内容进行集中投放，成功助推新品在市场竞争中脱颖而出，实现销售突破。斩获B站618营销科学案例大赛（银奖）。

7、 携手科大讯飞通过数据驱动的科学洞察与“技术+场景+决策”三层信任内容的立体化传播路径，让科大讯飞AI学习机仅用7天就在B站打响了一场教科书级的高客单价心智攻坚战，使品牌站内人群资产暴涨10倍。该案例荣获B站双十一营销案例大赛（金奖）及B站年度科学营销案例“必达金策奖”。

8、 携手飞利浦以“制冰即热全能王”之名，发起一场颠覆性的反季节种草战役。依托必达平台的全链路能力，挖掘“热饮”与冰+X”全新需求，以场景化测评内容成功触达科技家庭主理人，实现了心智与销路的双重突破。该案例荣获B站双十一营销案例大赛（银奖）及B站年度科学营销案例“必达银效奖”。

·爱肯拿

集团旗下企业「拾刻互动」为爱肯拿品牌打造的营销案例，凭借创新的场景营销策略与卓越的转化效果，实现品牌声量与产品销量的双重突破。荣获第16届虎啸奖母婴萌宠类（铜奖）和第25届IAI传鉴国际广告奖社会化营销类（铜奖）。

·太平鸟

集团旗下企业「取泊文化」为太平鸟春季系列打造的营销案例，成功实现品牌春季系列销量同比翻番的亮眼成绩，同时斩获第16届虎啸奖服饰类和KOL营销类两项（优秀奖）。

·加拿大鹅Xdarrrrcy

在2025年小红书第二赛季REDcase案例大奖评选中，集团旗下企业「皓量科技」，凭借与加拿大鹅Xdarrrrcy的合作案例成功获得REDcase交易新商冷启赛道大奖。依托 “内容+电商” 深度融合的营销模式，皓量科技精准锚定目标客群偏好，助力品牌实现声量与销量的双重突破。

（二） 荣膺行业及媒体多重荣誉

2025年，集团在各权威机构与行业评选中屡获佳绩，充分体现了企业在技术创新、专业服务及行业贡献等方面持续获得行业与市场的认可。

1、荣任艾菲奖理事会成员

7月，2025艾菲视频营销奖理事会会议于哔哩哔哩上海总部成功举办，来自多元行业的品牌方、代理机构及平台方的15位理事会成员参加本次会议。集团旗下企业「微思敦」作为代理商机构入选理事会成员。

2、获评「杰出贡献奖」并担任理事单位

2025年11月，第十三届数字营销峰会（暨中国商务广告协会数委会十周年庆典&17届虎啸奖启动仪式）于北京如约举行。会上对优秀会员单位以及个人进行表彰，集团旗下企业「微思敦」凭借在社交营销领域深耕多年的深厚底蕴与营销实力获得「杰出贡献奖」，同时成为中国商务广告协会数字营销专业委员会第六届理事会理事单位。

3、斩获多项媒体荣誉

3月，2025微博商业合作伙伴大会在香港隆重举行。作为微博长期战略合作伙伴，集团旗下企业「微思敦」一举斩获 “微博内容营销开拓奖”、“微博游戏行业优秀合作伙伴奖”、“云帆共济奖” 三项荣誉，彰显其在微博营销领域的卓越实力与行业影响力。

集团旗下企业「思多睿」定位为亲子生态营销专家。旗下博主 @hi多美 凭借在母婴领域的深耕与积淀，一举斩获「微博2025最具人气母婴大V」荣誉称号。作为母婴赛道的标杆创作者，@hi多美 始终聚焦亲子成长全场景，持续输出兼具深度与温度的优质内容，她用亲和力拉近距离，这份真诚让其在微博平台圈粉无数，累计吸引220W+粉丝关注，成为家长们信赖的育儿伙伴。

4、蝉联双项百强榜单

凭借在技术研发、服务创新与产业贡献等方面的持续积累，集团旗下企业「微思敦」在2025年连续入选《武汉服务业企业100强》与《武汉市软件行业竞争力前百家企业》，与武汉京东、小鹏汽车（武汉）、湖北顺丰、小米科技（武汉）、武汉金山等知名企业同列榜单。这既是对企业技术创新能力与行业服务水平的权威认可，也进一步巩固了微思敦在武汉服务业与数字经济领域的竞争地位。

二、 入选年度《中国数字营销生态图》，发布《中国社交营销图谱》3.0

2025年11月，由中国商务广告协会数字营销专业委员会、虎啸奖组委会、秒针营销科学院、虎啸文化联合推出的《中国数字营销生态图（2025版）》正式发布。作为数字营销行业的年度权威参考，今年的《中国数字营销生态图》包含20个大赛道、2522个细分赛道，吸引了来自600多家行业公司的广泛关注和积极提报，竞争尤为激烈。集团旗下多家企业成功入选多个赛道：

「微思敦」入选代理服务、内容营销、社媒营销、电商营销、AI应用5大赛道；

「WSD」入选出海服务、社媒营销、电商营销、AI应用、数字触点5大赛道；

「皓量科技」入选社媒营销、电商营销、程序化服务、AI应用、第三方业务相关数据5大赛道；

「拾刻互动」入选社媒营销、代理服务、私域营销、内容营销4大赛道。

基于集团深耕社交营销领域十一载的深厚积淀，《（2025）中国社交营销图谱》3.0版本正式发布。该图谱通过对微信、微博、小红书、B站、知乎等主流社交平台的深度剖析，系统梳理各平台营销策略与运营方法论，为行业提供专业、实用的营销指引。

本次升级聚焦三大核心维度：引入更丰富的平台运营数据与精准人群画像，完善多元化营销模型与实战打法解析，提供科学系统的入局策略与效果评估体系。通过持续迭代知识体系，我们致力于为客户打造更精准、高效的社交营销解决方案，以专业智慧推动行业共同进步。

三、开展培训赋能，助力中小企业营销能力提升

为积极响应国家“十四五”促进中小企业发展规划及数字化赋能专项行动方案，集团始终秉持“赋能中小企业数字化转型”的使命，依托小红书平台营销领域的专业积淀，于2025年成功举办多场“小红书平台营销赋能”主题培训。系列培训覆盖保利文化广场、万金国际大厦首义极合双创产业园、宸胜国际中心等多个产业集聚区，并针对家居家装行业特别组织设计师专场私享会，累计服务企业超过200家。

培训由集团小红书电商学习中心认证讲师及种草学合作讲师团队领衔，围绕《从0到1引爆小红书》《小红书种草全面认知课》等核心课题，为企业提供系统化、实战化的内容运营指导。

同时，集团推出“中小企业数字营销加速包”，通过技术普惠模式为中小微企业提供低成本、高可用的数字化工具组合，目前已成功覆盖500家企业，切实助力中小企业提升营销效率与数字化转型能力，践行企业社会责任。

四、 举办参与高质量线下活动，促进品牌与市场深度互动

（一）微思敦受邀参加2025bilibili商业化渠道合作伙伴大会

9月，2025bilibili商业化渠道合作伙伴大会在上海圆满落幕。集团旗下企业「微思敦」受邀出席，并作为代理商代表登台做内容分享。

微思敦以“借B站价值，破生意增长之困局”为主题，结合实战案例拆解增长逻辑，引发全场共鸣。微思敦从“品牌增长”和“代理增长”两方面入手，讲述了自身在存量时期破局增长困境之“道”，并通过对合作案例的详细拆解，阐述了其在助力品牌增长方面的专业服务以及核心能力。

微思敦相信，未来在B站的健康生态与优秀的代理商团队相结合之下，一定能实现生意增长与客户成就的共赢。

（二）微思敦受邀出席2025武汉广告大会并发表主题演讲

2025年3月21日至23日，集团旗下企业「微思敦」作为武汉市广告协会副会长单位，受邀参加2025武汉数字广告分享大会并发表主题演讲，分享人才培养与数字营销实践。

在人才培养议题环节，微思敦系统介绍了通过高校合作、公益培训和定制化企业服务的“三级火箭”模式，其中公益培训已覆盖超800人，践行“做长期人才土壤”的责任理念。

在数字营销议题分享环节，微思敦以《B站营销：掘金新生代 引领新消费》为主题，分享了品牌年轻化破局路径，并通过霍尼韦尔新品在B站空气净化器赛道跻身品类TOP1的案例，展示了微思敦在年轻化营销领域的专业实力。

此次分享充分展现了微思敦在行业人才培养与数字营销创新方面的实践经验，为推动广告行业高质量发展贡献专业力量。

（三）海月昇携手腾讯广告，联合举办房地产数字营销峰会

2025年4月，集团旗下企业「海月昇」与腾讯广告在湖北·宜昌联合举办“数智互联 共筑未来”数字营销峰会。作为腾讯广告湖北省区域房产行业唯一授权服务商，海月昇在致辞中表示将持续整合平台资源，助力房企数字化转型升级。

峰会聚焦三大核心议题：腾讯广告专家解析全域经营方法论，海月昇分享视频号直播转化路径及标杆案例，并基于ACT模型阐释全周期营销策略。活动共吸引线下200余位行业精英参与，线上观看量突破2万次，有效促进了行业知识共享与经验交流。

未来，海月昇将持续深化与腾讯广告的战略合作，通过整合《琼姐说海量房》《蔡蔡评楼》等自持IP资源，为房企提供更专业的社交营销解决方案。

（四）WSD以高品质线下活动深化全球市场布局

2025年，集团旗下企业「WSD」在全球五大城市以线下活动为纽带，积极构建全球行业合作网络。通过在马来西亚举办“品牌破圈增长策略发布会”；在新加坡落地首场海外培训“种草的艺术”；联合北美伙伴在多伦多举办品牌出海闭门沙龙；在东京成功主办“小红书 in JAPAN 2025”主题研讨会；在纽约联合主办“2025北美商业新消费大会”等一系列举措。有效向海外客户群体展示了 WSD 的专业服务能力，并建立起广泛的国际业务联系，为集团全球化战略的深入实施打开了新局面。

（五）皓量科技受邀参与小红书服务商闭门会

2025年10月，集团旗下企业「皓量科技」受邀出席小红书服务商闭门会，深度参与中小品牌服务升级议题的研讨。本次会议上，皓量科技作为服务商代表，获小红书创服团队点赞认可，同时，皓量科技打造的服装配饰行业冷启方法论，也被认证为服务商标杆能力，“深耕行业、扎实做事” 成为皓量科技的专属标签。

（六）苏州市广告协会考察团走进集团，共探社交营销新势能

2025年3月，苏州市广告协会考察团一行莅临集团，开展实地调研与交流活动，重点了解集团在社交营销领域的创新实践与行业积淀。考察团率先参观了集团办公环境，对集团年轻化的工作氛围与蓬勃向上的团队风貌给予高度赞赏。随后，集团代表系统阐述了企业发展历程、核心业务布局及人才培养体系，深入分享了在社交营销领域的实战经验与前沿行业洞察。

此次调研交流活动，不仅搭建了高效的行业沟通桥梁，更通过深度对话充分彰显了集团在社交营销领域的专业实力，为后续推动行业资源共享、探寻合作契机奠定了坚实基础。

（七）微思敦主办中欧国际工商学院湖北校友会沙龙，赋能企业家解码社交营销新机遇

2025年3月，集团旗下企业「微思敦」成功主办“社交营销绝胜生意新战场暨2025年中欧湖北校友会沙龙”主题活动，吸引 30 余位中欧湖北校友会各行业高管及创始人齐聚一堂。

活动紧扣企业家核心需求，聚焦B 端企业转化、品牌出海、AI 内容竞争力、银发经济及垂直行业突破五大实战议题，以企业参访结合圆桌研讨的形式，为到场企业家搭建深度交流平台。微思敦与嘉宾们展开多维对话，提出有效传播的本质在于 “人性洞察与技术工具的同频共振” 的核心观点，为企业家们量身提供从流量竞争转向价值深耕的实战路径，助力破解营销增长困局。

本次活动以社交营销前沿洞察为支点，精准赋能到场企业家把握 AI 时代营销变革方向，帮助企业在新竞争环境下找准破局关键，同时也进一步强化了微思敦在社交营销领域的专业影响力。

（八）微思敦成功举办亚太中小企业峰会专题交流活动

在2025年4月亚太中小企业峰会期间，集团旗下企业「微思敦」成功举办 “AI + 社交营销” 专题交流活动，接待来自马来西亚、新加坡等亚太地区的企业家考察团，精准对接跨境企业营销增长需求。交流中，微思敦表示2025年是出海的关键年，期待通过与亚太企业的合作共创发展机遇。

微思敦从“小红书平台高净值用户特征与海外营销机遇”、“AI在智能获客、内容生产与运营提效方面的创新应用”和“FILA月销超200万等实战案例”三个维度向考察团展示了专业实力。

此次交流活动不仅彰显了微思敦在AI营销领域的技术优势，更搭建起跨境合作的桥梁。考察团对微思敦的解决方案表现出浓厚兴趣，双方就具体业务场景建立了对接机制。微思敦强调：“我们期待与全球伙伴携手，以技术创新推动营销变革，共同开拓更广阔的市场空间。”

（九）微思敦助力华为湖北UGC战队成功举办小红书营销专项培训

2025年4月，集团旗下企业「微思敦」凭借11年社交营销领域专业积淀，为华为湖北UGC战队成功开展专项培训，系统输出平台运营方法论与实战经验，助力品牌构建社交营销新优势。

培训聚焦三大核心模块：深入解析小红书平台的独特价值与内容生态，系统讲解爆款笔记创作的完整流程与关键技巧，并结合3C行业典型案例深化实操应用。通过专业授课，助力华为团队掌握社交营销核心能力，为品牌在竞争激烈的数字市场中构建新优势。

作为行业领先的社交营销服务机构，微思敦已形成包含平台运营、内容创作、效果优化等在内的完整培训体系。此次与华为的合作，再次彰显了公司"专业赋能、价值共享"的发展理念。未来，微思敦将持续输出行业洞察与实践经验，助力更多品牌提升社交营销竞争力。

五、 精心组织周年庆典活动，践行“成就客户”价值观

2026年1月9日，集团迎来成立十二周年。集团以“十二启新，价值共生”为主题，秉持“成就客户”的价值观，通过周年系列活动，传递感恩与共创心意。

集团自主设计并推出“Aha！灵感开箱时刻”周年纪念礼，以定制手办、创意抽纸盒、专属鼠标垫等载体，传递“每一份创意的诞生都值得珍视”的陪伴理念。同时，在周年庆期间，集团将会向核心客户及合作伙伴开放“AI小敦营销助手”月度会员深度体验权益，进一步以智能工具深度赋能社交营销全链路。

过去一年是集团化运营元年，我们通过组织升级、服务优化与业务深耕，持续为客户品牌增长提供支持。周年之际，我们感恩每一份信任与陪伴——客户的认可、媒体的支持、团队的努力，共同铸就了集团的稳步前行。未来，集团将继续与各方伙伴携手，在价值共生的道路上开启下一段成长旅程。

六、 开展客户满意度调查，持续优化服务体验与价值

2025年，集团持续开展客户满意度调研，深入了解服务成效与客户期待。调研收获79位客户对整体服务的积极反馈，其中35位客户给予满分评价。客户认可主要集中在六大维度：临时需求响应及时高效、关键节点专业支持到位、投流策略具备独立见解、项目流程推进有序且严格按期交付、服务态度备受好评、达人筛选精准度高及内容审核严谨专业。这些来自市场的真实反馈，既是对集团服务品质的充分肯定，也为我们持续优化服务体验、提升客户价值指明了清晰路径。未来，集团将继续以“成就客户”为指引，将每一次认可转化为前进的动力，在为客户创造可持续价值的道路上坚定前行。

对员工的责任

一、 深化企业文化建设，以共同价值观引领团队发展

（一）小敦门户集团化升级：以数字化平台构建协同高效的组织生态

在集团化战略深入推进的背景下，我们以“连接每个岗位、服务每位小敦”为核心理念，完成了小敦门户的集团化升级。此次升级不仅是办公工具的迭代，更是组织协同模式与企业文化传播机制的重要革新，致力于构建一个高效透明、凝聚共识的数字化工作环境。

通过整体体验、身份认同、信息聚合与文化传播等维度的系统性提升，显著优化了员工的日常工作体验与协同效率。我们将企业文化融入数字界面，使员工在高效办公的同时，能便捷地感知集团动态、共享知识资讯，从而强化组织归属感与内部凝聚力。

此举标志着我们在构建可持续发展组织生态方面迈出坚实一步。一个以人为本的数字工作环境，不仅提升了组织效能，更成为滋养企业文化、助力员工实现个人价值与组织目标协同成长的重要基石。

（二）持续八年传承司龄文化，践行员工关怀

2025年，集团以“集团化统筹、一体化关怀”为理念，成功举办12场司龄纪念活动，为 198 位在职满周年员工送上专属祝福。自2017年将司龄文化纳入企业传统以来，这一承载着感恩与传承的仪式已完成从初创实践到体系化运营的升级，更在集团化元年实现了跨子公司文化建设的深度协同。

通过精心设计的纪念仪式与定制化礼品，我们让每位“小敦”在职业成长的重要节点感受到组织的真诚认可。这一持续八年的文化实践，不仅强化了员工归属感与荣誉感，更将“以人为本”的核心价值观转化为可感知的温度传递，为构建具有凝聚力的组织注入持久动力。

（三）启动集团IP形象建设，以创意符号传递品牌价值

2025年，集团正式发布六大子品牌专属IP形象，以统一视觉体系诠释企业文化内核。这套IP形象不仅融合了各公司的业务特色与品牌理念，还通过独特的视觉呈现，赋予了品牌更强的辨识度与亲和力。成为传递集团文化、连接各利益相关方的重要媒介，展现了集团在多元化发展中的文化凝聚力。

*按小敦IP绘制顺序排列

（四）开展多元化社团活动，构建活力团队

2025年，集团在武汉、深圳两地持续完善员工关怀体系，全年共开展社团活动40余场，累计参与达500人次。

我们通过“小敦分享会”搭建职业发展与跨部门协作的交流平台，借助“小敦手作社”激发员工创造力与艺术潜能，定期开展羽毛球、运动会等体育活动促进团队凝聚力，并组织策略类桌游培养员工的战略思维与协作能力。这些涵盖学习成长、创意实践、健康生活与团队建设的多元化活动，从多维度践行了“快乐工作、认真生活”的企业理念，有效提升了员工的归属感与幸福感，为构建富有活力的组织氛围提供了持续动力。

（五）推行积分激励机制，建设学习型组织

为系统推进学习型组织建设，集团创新推出“小敦积分兑换”计划，将员工在“学习力+领导力”维度的成长表现量化为可累积的积分价值。员工可凭2024年度积分自由兑换多元物料奖励。

该机制旨在强化终身学习的企业文化，让每位积极参与知识分享、勇于担当表率的员工获得实质性激励。通过将学习成果与贡献度可视化、可兑换化，我们不仅让员工的成长价值被看见、被认可，更建立起“学习-贡献-激励”的良性循环，为打造持续进化的学习型组织提供制度保障，推动团队在知识共享与协同成长中实现共同进步。

二、 构建系统化员工培训体系，持续提升团队专业能力

（一）新小敦培训全面升级，多维助力人才成长

2025年，以培养“集团人”为核心目标，集团对“新小敦培训”体系进行全面升级。课程设置涵盖集团战略、企业文化、制度规范等必修模块，结合“导师制+情景模拟”的创新教学模式，助力新员工快速完成角色转化。本年度新增《商务礼仪》《社交电商》与《职场心态》三门实战课程，聚焦数字化商务场景应用与直播电商运营，课程满意度达100%。武汉、深圳两地已成功举办 15 期“新小敦培训”，累计培养新员工 314 名，为集团人才梯队建设提供了坚实保障。

为践行教育赋能的社会责任，集团面向华中科技大学、武汉纺织大学、长江职业学院、武汉设计工程学院、武汉软件职业学院、湖北大学知行学院等高校累计开放60个课程旁听名额，通过“理论+实践”双轨培养机制，为行业持续输送具备实战能力的数字营销人才。这一举措不仅强化了集团与高校的产教融合，更展现了我们致力于构建学习型组织、推动行业人才共同成长的企业担当。

（二）构建“四大联盟”专业学习体系

2025年，集团对策划联盟、内容联盟、运营联盟、营销联盟四大专业社群进行全面升级，通过创新运作模式强化专业交流与知识共享。该体系旨在汇聚相同职能领域的专业人才，构建跨部门、跨层级的协同学习网络，促进最佳实践的沉淀与传播。

全年累计开展专业培训28场，总学时达42小时，覆盖460人次。四大联盟通过系统化的能力建设机制，不仅提升了员工的专业素养与业务能力，更形成了持续迭代的组织知识库，为打造学习型组织、推动集团整体战略目标的实现提供了坚实的人才保障。

（三）举办“小敦分享会”，促进内部知识共享与视野拓展

集团持续打造 “小敦分享会” 内部交流品牌，邀请各业务线高管走进团队，围绕职业发展、行业洞察与业务战略开展面对面分享。系列活动涵盖企业发展与创业感悟、体系化营销思维构建、日本广告行业洞察与品牌出海策略等核心主题。这一系列分享活动通过真实案例与深度对话，不仅拓宽了员工的国际视野与专业认知，更促进了内部知识共享与文化融合，为构建学习型组织提供了有力支撑。

（四）“大咖来了”多元赋能，激发团队创新活力

“大咖来了”作为集团特色培训项目，通过邀请媒体、合作伙伴等各领域专家，以外部视角为员工带来多元知识赋能。今年已成功举办多场专题分享，涵盖《团队管理-新兴领导力》《在不确定的时代中找到属于自己的职场势能》《判断力与节奏感：从公关到经营的管理思维转化》《无界沟通-让团队协作更高效》等前沿课题。通过引入外部顶尖智慧，有效激发了团队的创新思维，帮助员工在快速变化的行业环境中保持竞争优势，为个人与组织的协同进化注入新鲜活力。

三、 完善员工福利体系，营造安心温暖的工作环境

（一）保障法定福利权益

·严格执行国家法定节假日制度；

·依法提供带薪年假及专项假期（婚假、陪产假、带薪产检假、产假、哺乳假、育儿假、丧假等）；

·为全体员工缴纳五险一金，构建完善的社会保障基础。

（二）创新特殊福利举措

·设立专用母婴室，为哺乳期员工提供舒适私密空间；

·提供通讯补贴，切实减轻员工工作成本；

·设立结婚礼金、生育礼金、住院慰问金等人文关怀项目；

·组织年度健康体检，建立员工健康档案并提供专业解读；

·推行企业打车服务，保障员工公务外出便利与安全；

·设计特色文创周边，增强企业文化认同感；

·实施法定节假日前提前下班制度，方便员工错峰出行；

·积极拓展外部资源，携手蔚来、泊寓、自如、山姆、麦德龙等优质品牌，在出行、住房、消费等多个生活场景为员工提供专属权益，将企业关怀延伸至工作之外的更多维度。

（三）丰富节日福利内涵

·春节：发放定制新春礼盒与开工红包，营造节日氛围；

·妇女节：为女性员工提供半天专属假期，感谢女性员工对公司长期以来的付出和贡献；

·儿童节：为员工子女准备适龄礼物，关注员工家庭幸福；

·教师节：举办新小敦培训讲师致谢会，表彰知识传承贡献；

·程序员节：设置专属主题茶歇和Switch游戏体验区，为程序员精心筹备多重惊喜。

四、 创新开展“小敦快闪”员工活动，传递快乐工作理念

为持续营造积极向上的工作氛围，集团在2025年创新推出“小敦快闪”系列活动。“小敦快闪”以“短时、轻量、有趣”为特色，成为集团传递“快乐工作、认真生活”理念的重要载体。通过精心设计的主题企划，将人文关怀融入员工日常工作场景。

（一）春季企划：活力新生，拥抱自然与创意

以“活力新生”为主题，打造了涵盖宠物友好、时尚穿搭、艺术创作等多维度的体验活动。通过双城联动的下午茶交流、健康生活方式促进等环节，让90%以上的员工在轻松愉悦的氛围中增进互动，切身感受“快乐工作、认真生活”的企业文化魅力。

（二）夏季企划：清凉关怀，聚焦健康生活

着眼于工作场景中的碎片化时间利用，围绕“办公室20分钟效应”，在工区开展八段锦教学、中医问诊服务，推出“以书换蔬”环保行动与宠物友好通勤支持，帮助员工在忙碌工作中高效调节身心，将健康关怀真正落实到日常工作中。

（三）冬季企划：暖意相聚，传递节日温度

圣诞期间，组织圣诞主题穿搭、宠物装扮互动，联合公益组织开展流浪动物领养活动，同步与宠物品牌合作推出笔记创作福利活动。通过温馨轻松的环节设计，增强团队仪式感与节日归属感，让员工在寒意中感受组织温暖。

五、 举办集团周年庆典，增强员工归属感与集体荣誉感

十二周年不仅是集团发展的里程碑，也是对全体员工并肩奋斗的真诚致敬。为此，集团为全体员工准备了周年纪念礼。这份精心设计的礼物，承载着对每一位员工日常付出与创造力的珍视——手办纪念共同奋斗的日夜，创意周边陪伴日常工作的灵感时刻。它们不仅是周年的纪念，更是集团对员工持续贡献的感谢与认可。

通过周年庆典的仪式感传递，我们进一步强化了“快乐工作，认真生活”的文化理念，让员工在收获仪式感的同时，更深切地感受到自身价值与组织发展的紧密联结。这份双向奔赴的情感纽带，正是集团凝聚团队向心力、激发集体荣誉感的重要基石，也为持续构建有温度、有认同感的组织环境注入温暖力量。

对社会的责任

一、聚焦公益培训，赋能多元群体成长与发展

（一）乡村振兴培训

2025年，集团聚焦乡村地区数字能力建设，结合自身在社交营销方面的专业积累，开展系列公益培训，支持乡村创业者与基层工作者掌握新媒体工具，拓展发展路径。

3月，集团与相关单位合作，面向69个村（社区）的妇女骨干开展“小红书电商培训”专场课程，围绕电商运营、内容创作等实务模块进行系统授课，助力乡村女性提升数字技能与创业能力。

5月，集团受邀为乡村振兴专题培训班提供数字营销模块教学，围绕小红书平台运营等主题，为驻村工作队员及相关工作人员提供实操指导，帮助基层工作者掌握新媒体传播与推广方法。

两场培训累计覆盖近150名乡村振兴骨干，通过将数字营销技能与乡村振兴实践深度融合，既培育了乡村女性创业力量，又强化了基层工作者的数字化服务能力，展现了集团以专业能力履行社会责任、助力乡村振兴的坚定承诺。集团的助农实践并非一时之举。七年前，旗下企业「思多睿」的博主@hi多美助力荆州滞销的 “三湖黄桃”，从分级、包装到售后培训全流程帮扶。七年深耕，帮扶品类拓展至桃胶，形成稳定产销链路，如今黄桃季年销售额超 20 万元，以社交电商为乡村振兴注入持续动能。

（二） 文旅产业赋能

2025年9月，由小红书种草学主办，集团联合相关部门在昙华林历史文化街区开展了主题为《从种草到生意：解锁文旅行业小红书增长密码》的专题培训。活动面向本地近百家旅行社及文化企业负责人，聚焦文旅行业在社交媒体平台的内容传播与运营转化，通过系统解析内容策略、流量获取与转化路径，为参会企业提供了可落地的数字营销思路。

此次培训由集团资深营销专家担任主讲，结合文旅行业特性，深入浅出地讲解了如何借助小红书平台实现品牌曝光与生意增长的双重目标。活动的成功举办，不仅提升了本地文旅企业的社交营销认知水平，更为区域文旅经济的高质量发展注入了新动能。

（三） 女性技能提升

2025年10月，由小红书种草学主办，集团与相关部门在武汉市妇女干部学校联合开展了《从种草到生意：当下营销环境最优解》主题培训。活动聚焦职场女性、创业妈妈等群体的发展需求，围绕小红书平台的内容创作与运营转化展开系统性讲解。培训由集团资深专家主讲，内容涵盖内容策略、流量获取与商业转化等模块，帮助女性群体掌握数字时代的关键技能。

活动现场吸引百余位女性代表积极参与，反响良好。此次培训通过专业的平台课程与实战指导，助力女性拓展职业路径与创业可能，体现了集团在推动包容发展方面的持续投入。

（四） 农业文旅融合发展

2025年11月，集团旗下企业「海月昇」受邀参加武汉市广告协会主办的“江城红纽带 聚力木兰游 —— 武汉市广告协会‘祁遇季’专场活动”。本次活动旨在赋能黄陂农文旅融合发展，助力“木兰游”品牌建设与推广。海月昇以《农旅种草趋势洞察 —— 流量时代到价值时代的新传播策略》为题，深入阐释农业文旅传播在“价值时代”的转型策略，提出以“体验设计”思维构建长效品牌，助力区域文旅实现从“网红”到“长红”的跨越为品牌传播提供前沿思路。

（五） 关爱青年成长

2025年6月，集团通过阿里“亲橙夜校”公益性学习平台，为职场青年开展《小红书种草笔记内容制作秘籍》专题培训。课程以平台内容运营为核心，引导学员从用户思维转向创作视角，系统讲解内容分发机制与实操方法，结合“内容制作四步走”等路径，帮助学员掌握爆款笔记创作与账号运营技能，现场反响积极。

此次培训是集团将实战经验转化为普惠课程的实践之一，我们通过知识共享与技能输出，支持青年群体在新媒体环境下的能力成长，持续为本地人才培养与社会发展注入专业力量。

（六） 基层数字能力建设

2025年8月，集团应相关部门邀请，在《光启大讲堂》中为基层工作人员开展社交媒体运营专题培训。课程围绕平台逻辑、内容策略与传播方法展开，结合实用案例与操作指引，帮助参与者提升数字工具运用与信息传播能力。此次培训获得积极反馈，并被授予“企明星”称号。我们持续通过知识分享与技能赋能，支持公共领域从业者适应数字化环境。

二、深化高校协同，公益赋能产教融合

（一）金敦奖：以赛促学，推动产学研协同创新

为沉淀社交营销实战经验、促进内部专业交流，集团于2025年1月举办第二届“金敦奖”案例大赛，评选年度十大标杆案例。本届赛事创新采用“校企共评”模式，邀请高校教授与行业专家共同评审，从学术与商业双重视角考察案例的创新性、专业性与实效性。

“金敦奖”案例大赛不仅强化了内部能力建设，更通过优质案例向高校输送鲜活教学内容，促进学术理论与行业实践融合，为社交广告营销人才培养提供了产学研协同的创新平台。

（二）高校讲堂：深化数字营销人才培养

1、集团高管受邀走进华中科技大学，分享AI时代社交营销前沿洞察

2025年10月，集团高管走进华中科技大学新闻与信息传播学院"博闻课堂"，与师生展开深度对话。作为该院专业学位硕士研究生校外导师，集团董事长张先锋以《AI时代社交营销的基础与实践》为题，深入剖析人工智能技术对营销行业的变革与创新路径；集团联合创始人&WSD CEO 张鑫则围绕《一个品牌，两种语言：跨文化时代的品牌营销之道》，分享了全球化背景下品牌跨文化传播的策略与方法。

此次交流是集团深化校企合作、推动产学研融合的重要实践。通过将一线实战经验与学术理论相结合，不仅为高校教学注入了行业前沿视角，也展现了集团在推动营销教育创新、培养复合型人才方面的积极贡献。

2、海月昇受邀走进武汉纺织大学开展课程共建

2025年11月，集团旗下企业「海月昇」受邀为武汉纺织大学传媒学院“智能短视频制作微专业”带来共32学时的校企合作系列课程。作为房产泛生活社交营销机构，海月昇依托五大平台专业、丰富的社交营销实操经验，将深度参与《短视频选题策划与内容创意》的课程研发、实训教学与项目孵化，将一线实战经验融入课堂教学。

持续四周的教学中，海月昇校外导师团为学生们构建了完整的内容创作知识体系，将行业前沿的内容营销方法论与真实的商业案例带入课堂，助力学生构建系统性的策划思维。

此次合作进一步推动了人才培养机制的完善。武汉纺织大学传媒学院党委副书记刘登冉为海月昇代表颁发行业导师聘书，标志着双方在产教融合与协同育人方面迈出实质性一步。未来，海月昇将继续推动产教融合走深走实，为传媒领域培育更多复合型人才。

3、实战对话理论，集团走进华科大新闻学院开展社交广告营销专题培训

2025年4月，集团应华中科技大学新闻与信息传播学院于婷婷教授邀请，为广告学专业本科生开展《社交广告营销实战详解&效果度量》专题培训。这场理论与实践深度碰撞的教学活动，旨在帮助学生打通数字营销的认知闭环，将课堂知识转化为可落地的操作能力。

集团旗下企业「皓量科技」的运营专家担任培训主讲人，聚焦三大核心维度：系统梳理广告行业从传统媒体到社交营销的演进历程；深度解析小红书KFS内容营销体系，通过实机演示强化实战应用能力；对比分析五大社交平台人群度量模型，培养学生长效经营思维。

此次培训有效弥合了理论教学与行业实践的差距，展现了集团在推动产学研融合、培育行业新生力量方面的持续投入。

4、WSD走进国际顶尖高校，分享跨境营销实战经验

2025年，集团旗下企业「WSD」先后走进加拿大女王大学史密斯商学院和纽约大学，开展跨境社交营销主题的国际学术交流活动。

在女王大学，WSD代表作为优秀校友向师生分享了组建跨境团队、拓展海外市场的实践经验，并介绍了在服务国际教育合作项目中积累的专业能力。

在纽约大学，WSD以《跨文化时代背景下，社交营销与AI的趋势与价值》为主题展开专题分享，结合企业在跨文化营销领域的实践，探讨了全球化市场中的营销策略与创新路径。

两次交流活动通过将中国企业出海经验引入国际课堂，展现了WSD在跨境营销领域的专业能力，也为培养具有国际视野的营销人才提供了实践参考。

5、武汉大学经济与管理学院师生赴集团开展深度交流

2025年12月，集团接待武汉大学经济与管理学院教授及博士生一行，双方围绕广告创意与品牌传播专题开展产学研交流活动。

交流期间，集团分别以“爱肯拿”宠物赛道精细化运营、“名创优品”场景营销为典型案例，系统拆解并分享社交营销底层逻辑与实操方法论，为学术研究提供鲜活的商业实践样本。同时，进一步解析了集团IP“小敦”在品牌构建与文化传递中的多元价值体系。

武大经管教授团队对集团专业的社交营销实力给予高度评价。双方聚焦校企合作、课程共建、企业联动等核心方向展开深入研讨，达成初步合作共识。罗知教授更是发出邀请，期待集团行业专家未来有机会走进武汉大学MBA营销课堂担任讲师，将企业一线实战经验融入高校教学环节。

此次校企联动不仅展现了集团将商业实践转化为教学资源的能力，更体现了企业以专业智慧反哺教育、推动营销学科前沿发展的社会责任担当，为培养适应数字时代的高层次营销人才贡献了企业力量。

6、微思敦走访东北大学、大连理工大学进行校企合作交流

2025年12月，集团旗下企业「微思敦」先后走访大连理工大学AI实验室、东北大学科技成果转化基地，与AI领域教授、博硕士研究生及创业者开展深度交流。通过校企联合研发，可实现高校专业师生资源与企业应用场景的精准对接，既为校方提供课题验证的实践载体，也为企业补充研发力量，是极具探索价值的协同发展模式。

（三）集团开放日：构建从校园到职场的实践桥梁

2025年11月20日，集团“企业开放日”暨“微思敦研习社·社交营销训练营”公益培训启动活动圆满举行。来自湖北大学、湖北大学知行学院、湖北第二师范学院、江汉大学、武汉东湖学院、武汉纺织大学、武汉轻工大学7所高校的60余位师生走进微思敦，通过职场体验、主题分享和企业探访等活动，深度了解社交营销行业。集团董事长张先锋对高校师生的到来表示热烈欢迎。他强调了企业扎根武汉、回馈本地人才培养的初心。

在企业开放日的核心环节，“微思敦研习社·社交营销训练营”宣讲同步重磅启动。社交营销训练营作为全程免费的公益项目，聚焦行业实战需求，不仅构建了系统化、模块化的核心课程矩阵，更创新采用“资料自学+集中答疑+项目实践”的复合型学习模式：学员完成培训并通过考核后，将获得集团颁发的《社交营销能力证书》，表现优异者还将获得微思敦及合作企业的实习推荐资格，一键打通从校园到职场的成长快车道。

六年来，集团持续通过公益形式赋能青年成长，此次微思敦学院更名为”微思敦研习社”，将以更完善的课程体系和实践平台，继续践行助力学子职业发展的企业责任。

三、打造公益课程，共建开放共享知识生态

自2025年6月起，集团依托旗下“微思敦研习社”视频号与“微思敦”小红书号双平台，持续推出以小红书运营为核心的公益直播课程。内容涵盖平台机制深度解析、爆款内容创作方法论、行业特色营销策略、账号精准定位及新店快速启航等实战议题，致力于为不同阶段的从业者提供实用型知识赋能。

系列直播已成功举办60余场，吸引上万人次观看，互动总量超过 6000 次，逐步构建起一个活跃、共享的数字营销学习社群。课程以“内容接地气、方法可复制、成长有路径”为特色，有效助力品牌方、中小商家及个体创作者提升运营实效，以实际行动推动行业知识普惠与生态共建。

四、践行多元社会责任担当

（一） 持续践行绿色运营，共建低碳发展模式

作为"绿色出行"计划实施的第二年，集团在2025年持续推进环保理念落地，通过公共交通费用报销等举措，引导员工践行低碳通勤。今年累计近 700 人次参与该计划，共同减少约 326,900g 二氧化碳排放，绿色出行已成为企业文化建设的重要组成部分。（*数据统计参考：搭乘地铁出行，每人每公里可减排 46.7g 二氧化碳）

在办公环境方面，集团通过通过张贴分类指引、普及环保知识，并创新举办"垃圾分类"互动游戏，有效提升员工垃圾分类意识，将环保理念转化为日常实践。

2025年，通过全面推行电子发票系统，实现全集团电子发票开具率100%。同时，创新推出"电子合同点赞榜"激励机制，通过月度个人签署量排名及100%签约部门表彰，有效提升无纸化办公水平。

经过两年系统化实践，集团已构建起涵盖绿色出行、数字化办公等多维度的可持续发展体系。未来将持续完善绿色管理制度，在各子公司深入推进电子发票应用，探索更多节能减排创新路径，以切实行动响应国家"双碳"目标，推动企业与环境和谐共生。

（二） 开展公民道德宣传，倡导文明新风尚

值9月20日全国道德宣传日之际，集团发起“合格公民宣传周”系列活动，以“一周七天，七种公德”为主题，聚焦网络文明、公共秩序、文明养宠、噪音管控、公共安全等社会关切领域，通过多渠道内部宣传引导员工提升公民意识。此次活动通过案例分享、行为指南等形式，将社会公德建设融入企业文化，倡导员工在工作与生活中自觉践行文明规范。

（三） 发起流浪动物关爱行动，倡导“领养代替购买”理念

2025年12月，集团联合@武汉市小动物保护协会与@PawHood（保护）流浪动物空间站，共同为流浪动物举办了一场温暖相聚。我们在武汉办公区设置了“毛孩子心愿卡”展示区，每张卡片背后都是一个等待被看见的生命故事，也是一份走进TA们世界的真诚邀请。

集团也同步发起内部领养倡议，鼓励员工通过为身边待收养的动物制作心愿卡，共同助力TA们找到温暖的家。此次活动不仅传递了“用领养代替购买”的公益理念，更展现了集团员工对生命的尊重与关怀。未来，我们将持续开展相关公益行动，将温暖传递给更多需要帮助的生命，也让社会责任在企业文化中扎根生长。

对合规与诚信的责任

一、发布合规月报，筑牢风控基础

2025年，集团持续完善合规治理体系，通过建立“月度通报+专项治理”工作机制，系统发布合规月报12期，实现风险预警常态化。在业务规范层面，重点针对业务回款、KPI评估、排他性竞争等关键环节强化管控，严查财务违规与信息泄露风险；在警示教育方面，通过剖析离职员工泄密、侵占资产等典型案件，筑牢全员合规意识；同时，通过开展合规主题月、全员考试及常态化Q&A等多元活动，将合规要求融入企业文化。集团还积极跟进政策动态，及时落实《医疗广告认定指南》等新规，持续优化版权管理与广告合规机制，为业务健康发展构建了坚实防线。

二、构建制度体系，设立双重防线

2025年，集团持续推进合规管理制度建设，通过制定《收受礼品礼金管理规定》制度文件，为员工提供明确的行为准则，同时建立常态化利益冲突申报机制，形成制度约束与自主申报相结合的双重防护体系。在制度保障与员工自觉的双重推动下，廉洁从业理念深入人心，全年共登记拒收礼品礼金45人次，涉及金额累计达上万元。这一制度框架不仅彰显了企业廉洁治理的成效，更通过规范化的管理流程为集团持续健康发展提供了坚实保障。

三、推行合规认证，培育合规文化

作为企业可持续发展的核心保障，集团将合规文化培育纳入常态化管理机制。2025年通过系统化考评体系持续强化全员合规认知：3月开展的全面考核实现全员参与率100%，首次通过率99.8%；10月对部分子公司实施的抽查考试中，129名参考人员最终合格率达100%，其中满分率51.1%，一次性通过率96.9%。这种分层递进的考评机制，既体现了员工对合规准则的深入理解，也展现了企业将制度规范转化为行为自觉的管理成效，为构建持续健康的经营生态提供了有力支撑。

四、创新合规宣导，丰富活动形式

作为“阳光诚信联盟”成员，集团积极响应联盟倡议，将每年9月设为“合规主题月”，持续探索合规教育新形式。2025年9月，集团合规部在武汉、深圳两地同步开展合规知识闯关活动，通过设置三重互动关卡，以寓教于乐的方式为员工带来沉浸式合规体验。活动累计吸引百余名员工参与，获得广泛好评。

集团始终秉持联盟“阳光诚信”理念，通过建立失信名单信息共享机制、开展入职信用核查等举措，与联盟共同构建廉洁职场生态。未来，集团将持续深化合规宣导工作，推动合规意识深入人心，为营造公平诚信的商业环境贡献力量。

结束语

过去一年，我们成功实现了向集团化运营的战略转型。通过组织架构的全面升级，我们建立了更高效的协同机制；依托新品牌的成立与战略合作的拓展，我们进一步完善了业务生态；凭借海外市场的稳步推进，我们开启了全球化布局的新征程。

值此成立十二周年之际，我们将秉持“以社交为桥梁，以科技为引擎，助力品牌实现可持续增长”的使命指引，坚持“成就客户”的价值观，持续推进AI技术的深度研发与场景融合，与客户构建价值共生的伙伴关系，向着 “成为全球品牌更值得信赖的社交营销伙伴” 的愿景扎实迈进。

面向未来，我们将持续践行企业社会责任，推动技术创新与知识共享，以专业服务帮助客户提升营销效能，以切实行动回馈社会信任，在可持续发展的道路上与各方携手，共创长期价值。

微思敦集团，以社交为桥梁、以科技为引擎，助力品牌实现可持续增长，成为全球品牌更值得信赖的社交营销伙伴。