2026文旅营销新趋势,其实就两个字...

随着春季气温逐渐回暖、清明/五一“双节”假期将近,出行旅游的需求持续升温,文旅行业也迎来新一轮消费热潮。
从出行前一个月常搜的“优惠/避坑指南”,到出行前10天的“行程规划”,再到出行前5天的“景点门票预约”,小红书作为用户收集旅行灵感与驱动决策的“百科全书”,几乎贯穿了用户的整个旅行过程。
据文化和旅游部数据统计:2025年国内居民出游人次达65.22亿、比上年同比增长16.2%。
逐年上涨的旅行出游人次背后,是用户更精细化的需求、更复杂多样的出行场景,以及用户已然转变的出行决策逻辑。
当游客们不再满足于“到此一游式的打卡”,不再流行“特种兵式的旅行”,而是转身去寻找有温度、有情绪价值的多场景体验;文旅行业也迎来了以用户“兴趣偏好”与“情绪”为导向的新解法。
如果说2025年的文旅流量集中在“热门目的地”,那么2026年的流量关键词则更偏向“场景细分”。
比起外界宣传,用户更多的开始听从自己的内心。
她们不再为“人生必去景点”的噱头而买单,更愿意为“一场充满松弛感的citywalk赏花路线”提前一个月做攻略。她们在小红书搜索的高频词也不再是“去哪里玩”,而是“寻找xx样的生活方式”。
今年3月,出行流量开始稳步爬升,预计清明出现小高潮,五一长假前达到最高峰;旅游消费整体呈现出向“错峰化、细分化、提前规划”演化的趋势。
数据/图源:小红书商业动态
这意味着文旅营销的流量场景不再是模糊的“大盘数据”,而是被时间、目的地、体验类型切割成的一个个精准细分场景,品牌/商家只有抓准这些场景,才能抓住真正的有效流量。
第一值得关注的,是“错峰+场景”。
2026年春季旅游的一个显著趋势是,流量不再只集中在清明、五一这样的传统节假日。为了避免节假日出行人挤人的情况,“错峰”正在成为一种新的消费习惯。
但这种错峰并不是单纯的求“人少”,而是与浮潜/骑行等户外运动、赏花/看海等特殊体验,甚至是周末/2天1夜等指定出行时长等需求深度融合。
例如在境内市场中,三亚、珠海、无锡就凭借“错峰看海”、“春日度假”等特色场景,搜索量同比增长超50%,成为春季文旅的潜力黑马;
在境外,亚庇的日落海景、巴塞罗那的哥特式建筑、釜山的樱花打卡等小众目的地搜索量同比增长超80%,印证了用户对“个性化、高颜值”目的地的偏爱,小众场景正在成为流量新蓝海。
第二是“兴趣+场景”。
如今用户不再满足于大众化的旅游产品,他们带着“兴趣”出发,去武汉是为了赏花和摄影;去首尔是为了喜欢歌手的演唱会;去城市周边徒步是为了亲近自然、找到同好。
据小红书官方统计,去年“泉州簪花”的话题浏览量高达5亿,“我的博物馆不白逛”话题浏览破4.5亿,“一人一个观鸟宝地”的话题被讨论3100万次......
兴趣,正成为全民出游的动机。
还有万宁的冲浪、川西的徒步、韩国的本土美食、罗马的教堂巡礼,小红书将这些文旅用户们的“兴趣”,细分为十大类型:追星出游、博物夜游、圣地巡礼、陶瓷工艺、乐活冰雪、避世海岛、森林旅休、晒秋古村、烟火风物、人文诗赋。
而春日出游专属的五大种草趋势:仪式感追花、节令文艺游、山野户外行、拼好假逃离、节日庆典high,更是将季节特征与用户兴趣结合,让流量场景有了鲜明的春日标签,也让文旅营销的场景化深耕有了明确方向。
2026年,当所有文旅品牌都意识到“兴趣逻辑”的重要性时,真正能脱颖而出的,是那些能把“用户情绪”转化为“生意增长”的品牌。
那么,将“内容”转化为“生意”,具体应该怎么做?
第一,从资源导向到情绪导向,产品和内容都要贴近用户情绪。
用户对旅行的态度正在从“看世界”,回到“感受世界”。文旅产品的核心竞争力,不再是“有什么资源”,而是“能提供什么情绪价值”。
例如“春日踏青的松弛感”、“大理环洱海骑行的治愈感”、“旅行收纳的仪式感”、“提升旅行幸福感的小物件”......
文旅营销也不应只是简单的景点介绍,而是要围绕用户的“情绪关键词”去打造有温度、有体验的场景化内容,让用户能从内容中感受到“旅行的美好”,从而产生种草的欲望。
第二,从广撒网到精准种草,从泛流量到细分人群。
2026年,旅行的底层逻辑从“目的地→出发”,转为“兴趣→目的地→体验→出发”,兴趣爱好逐渐成了旅行决策的核心驱动力。
小红书根据不同兴趣圈层,将高活跃文旅人群总结为“风味当地人、玩学亲子家、数字游牧民、艺站收藏夹、出片特种兵、市集淘金客、Live赶场人、次元发烧友”八类。
文旅营销定位目标兴趣圈层客户的方式有很多,例如通过打造IP,用人格化的运营吸引用户,让品牌与产品变得有温度、有个性,从而精准对接同频的客群。
以“武汉昙华林历史文化街区”为例,微思敦集团旗下热土在接手项目后摒弃了简单的“景区宣传”运营思维,转而让企业号以“在地文化策展人”与“情绪场景设计师”的人格化形象出现,并通过系统化内容运营,让爆文率长期保持在10%以上,用户搜索后主动点击进入内容的比例(SOC)也稳定在行业优秀水平15%~20%区间,形成了稳定的内容生态。
第三,从流量到留量,用KOS助力生意转化。
在“种草效果化”时代,流量不是文旅营销的目的,让线上流量转化为线下生意才是。
而对于旅游新锐品牌而言,在声量有限、营销预算有限、运营基础较薄弱的情况下,就可以选择“KOS矩阵”这一简单又高效的方式。
例如文旅品牌可以在找准定位后打造多维度KOS账号矩阵,让产品经理或不同地区的导游分别讲“x天x夜游玩路线”、“旅行逛吃攻略”或者“带你游xx地的vlog”。
通过KOS员工号的专业度与实时高效的互动,可以快速与用户建立起信任,进而将线上兴趣流量转化为线下订单,实现从内容到服务的无缝衔接,加速成单转化。
所有营销思路的落地,终究离不开专业的实操经验与体系化运营的支撑。从人格化IP打造到KOS矩阵的搭建,从精准种草到流量转化,微思敦都能以最专业的营销服务,助力品牌在小红书的文旅浪潮中稳稳抓住增长机遇。
*注:文章中所有笔记图片均来自小红书

微思敦集团,以社交为桥梁、以科技为引擎,助力品牌实现可持续增长,成为全球品牌更值得信赖的社交营销伙伴。





