10月29日，微思敦集团成员企业WSD联合LinkedIn共同主办的“英擎出海・驭见全球——湖北车企出海领英获客专题研讨会”于武昌区创新发展和人才服务基地路演厅圆满举行。
当前中国汽车的出海正在经历一场结构性变化：出海的主体在扩容，出海的难度也在升级。
在这样的环境下，摆在湖北车企面前的两个问题变得格外具体：品牌如何被看见？目标客户从哪里来？
为了弄清并解决这两个问题，本次活动以“三个市场、一个平台”为核心主线，聚焦北美、欧洲、南美三大核心出海市场的增长机遇与落地路径，旨在为湖北整车、零部件出口企业搭建从品牌认知到精准获客的全链路交流平台，助力湖北汽车产业加速驶向全球市场。
活动伊始，湖北省电动汽车流通协会秘书长郑鹏发表开幕致辞。
他表示协会也正着力帮助湖北车企找到出海新机会。领英作为新兴获客渠道，平台用户精准度较高，若企业能抓住平台外贸业务发展的第一波红利，便有望快速沉淀出属于自身的可信海外客户，形成新的业务增长点。
湖北省电动汽车流通协会秘书长 郑鹏
平台赋能
数据驱动增长，构建领英全链路营销体系
作为覆盖全球超13亿会员用户的商业决策平台，LinkedIn凭借沉淀的海量行业数据与全球决策者资源，早已成为中国汽车企业海外品牌建设、精准触达B端客户的核心阵地。
本次研讨会第一篇章聚焦“平台赋能”，邀请到LinkedIn（领英）中国营销解决方案渠道业务总经理胡勤实（Sky Hu）。
他从领英平台用户规模、广告投放逻辑以及多维定向能力切入，先厘清了领英仅覆盖欧美等认知误区；同时深度剖析了B2B决策者触达逻辑、投放思路以及平台定向获客方法，助力出海企业用好领英广告体系，把平台流量优势转化为真实询盘与业务增长。
LinkedIn（领英）中国营销解决方案渠道业务总经理 Sky Hu
随后，WSD北美中国企业出海营销顾问杨启廷（Marco Yeung）带来全链路实战打法分享。
他基于多年服务出海品牌营销的一线经验，从北美市场机会入手，逐一分析了加拿大、美国、墨西哥市场的入场难点与营销解法，并结合真实服务案例拆解可复用的运营策略，帮助企业打通领英营销闭环，让平台能力真正落地为业务成果。
WSD北美中国企业出海营销顾问 杨启廷
市场机会
聚焦三大核心赛道，解锁区域增长新路径
出海的第一步，是对市场的精准判断。
除了北美，欧洲、南美作为当前中国汽车出海最具增长潜力的另两个核心市场，各自拥有截然不同的政策环境、竞争格局与准入规则。
作为全球汽车产业的高地，欧洲市场拥有严苛的合规体系与成熟的竞争格局，同时也蕴藏着新能源转型的巨大机遇。
比利时·中国经贸委员会（BCECC）武汉代表处负责人周静、L&B international 创始人兼董事总经理Tobias Frieser（拓斌）、OrinTent 欧拓国际中国区代表戴玮昱（Diane Dai）三位嘉宾从政策法规、市场准入、本地化运营等多个维度出发，详尽拆解了中国车企如何以合规为支点，在欧洲市场构建差异化先发优势。
针对增长势头迅猛的南美市场，本次活动特别邀请Sandwiche合伙人兼首席营收官Marcos Vinicius Fernandes通过视频连线的方式，解读中国汽车出海南美的趋势与品牌营销实践案例。
近年来，南美汽车消费需求持续升级，新能源渗透率快速提升，为中国汽车品牌、零部件企业出口带来了广阔的增长空间。
他表示中国出海汽车企业在南美已经探索出了成熟的市场并正在进入高速发展期。以其中最大的巴西市场为例，截止至2026年9月全国21.8%的汽车为中国品牌，较去年同比增长超过一倍。中国高端新能源汽车品牌在巴西有近60%的占有率，说明中国汽车出海已经正式脱离价格战的时代，下一阶段的入场券是品牌信任。
对于北美这一全球顶级汽车市场，WSD资深北美营销团队也在现场交流环节提供了专属咨询对接，结合企业实际情况定制市场进入策略，实现全球三大核心市场的全覆盖服务。
湖北实践
锚定本土产业优势，从“被看见”到“被选择”
出海的底色是产业，增长的根基是实践。
研讨会举办地武汉，是中国汽车工业版图中最具分量的城市之一。作为“中国车谷”的核心承载地，拥有完备的汽车产业链与突出的制造优势，但在全球化品牌建设与海外获客能力上仍有广阔的提升空间。
为了让“出海增长”真正从理念落到实处，由微思敦副总裁杨晨担任主持人与参会嘉宾，围绕品牌出海定位、区域市场布局、获客体系搭建、本地化运营等核心议题展开展开深度对谈。
- 对谈嘉宾（从右至左）
东风汽车进出口有限公司
武汉烽火富华电气有限责任公司
长江商社贸易有限公司
湖北省电动汽车流通协会
武汉龙信诚狮汽车销售服务有限公司
LinkedIn（领英）中国营销解决方案渠道业务总经理 胡勤实（Sky Hu）
WSD北美中国企业出海营销顾问 杨启廷（Marco Yeung）
- 嘉宾对谈内容精选
Q：针对北美和欧盟这两个市场，如何在前期以小投入撬动大回报？
A：B2B企业试水欧美市场不要心急于“拿到结果”，可先低成本发声，建立品牌认知，让用户知道“你是谁”，再来设置短期、中期、长期目标；等拿到用户真实反馈、验证了市场机会后，最后决定是否加大投入正式入场。
Q：已经完成“走出去”这一步的出海企业，要如何进一步做好本地化的品牌认知与打造？
A：完成“走出去”后，本地化品牌打造需抓住三点。第一是文化，用当地语言真正进入目标市场语境，而不是简单的翻译。第二是围绕业务定区域策略，明确不同海外地区的市场是并重还是各有侧重，并让社交媒体投入与之匹配。第三是人群画像，例如定向人群的职位、职级、公司标签分布及内容偏好洞察。有了更精细准确的人群画像，基础内容运营就有了方向，广告投放前才不会大幅跑偏。
Q：中小品牌找经销商难，该如何破局？
A：“用终端市场倒逼渠道”。如果能让终端客户向集成商明确提出需要你的产品，就能反向倒逼集成商、经销商来主动合作。
WSD与LinkedIn的这次携手，将成为湖北汽车产业带走向全球市场的坚实助力。双方将持续把平台的全球视野、海外市场的第一手经验与本地化的落地能力整合在一起，陪伴更多湖北车企完成从“被看见”到“被选择”的跨越，让更多出海车企出现在全球市场的订单与口碑里。
关于WSD
WSD是微思敦集团成员企业，专注于跨境社交营销，为全球品牌提供从策略、内容到广告与增长的全链路解决方案。目前在深圳、武汉、上海、北京、香港、纽约、多伦多及东京 8 地设有办公室，营销服务覆盖 LinkedIn、Reddit、LINE Yahoo、小红书、微博、腾讯、B站、知乎等海内外主流社交平台。
微思敦集团，以社交为桥梁、以科技为引擎，助力品牌实现可持续增长，成为全球品牌更值得信赖的社交营销伙伴。
