微思敦集团2024年度企业社会责任报告

作者：好品牌会社交发布时间：2025-01-09 10:10:32

导言

2024年，我们迎来了集团成立十周年的里程碑。在中国文化中，“十”不仅是一个数字，它承载着丰富的象征意义。“十年”不仅标志着一个周期的圆满结束，也预示着新篇章的开启，它象征着成长、变化和时间的深厚积累。在这个值得纪念的年份，集团以「我们正当时」作为年度口号，踏上新的征程。

在这一年，我们更加注重创新与合作，以开放的姿态拥抱变化，与合作伙伴、客户以及社会各界共同探索可持续发展的新路径。我们继续深化我们的环保承诺，通过研发新技术和优化业务流程，减少对环境的负担，同时提升资源的利用效率。

感谢您打开集团第二本企业社会责任报告，您将从中了解，在过去的一年乃至在更长久的未来，集团如何积极履行社会责任，推动可持续发展，并在经济、社会和环境三个维度上实现平衡发展。这份报告不仅是对过去一年工作的回顾，也是对未来承诺的展望。我们期待与您一起，见证集团在企业社会责任道路上的每一步成长和进步，共同迎接更加绿色、公正和繁荣的未来。

集团简介

微思敦集团（以下简称“集团”）于2014年创立于武汉，在北京、上海、深圳设有分支机构。汇聚全国500多位专业营销人才。自2024年起，我们正式步入集团化运营的新阶段。这一战略转型标志着我们九大集团子公司的协同发展，它们分别是：

微思敦：中国社交营销领导者。主营业务涵盖社交媒体广告代理、内容营销、广告技术、营销培训、创意视频和数据应用等。

皓量科技：社交广告服务商。通过广告产品与数据技术，结合多年运营服务经验，助力广告提效，实现营收增长。

思多睿：泛母婴生活社交营销机构。通过不同场景与内容，深入触达家庭消费群体，拓宽亲子家庭消费市场，打造亲子生态营销闭环。

海月昇：房产泛生活社交营销机构。腾讯广告湖北省区域房产行业唯一授权服务商，深耕区域移动营销，助力品牌实现全生命周期营销布局。

取泊文化：种草营销厂牌。深耕3C领域，用内容创造品牌与消费者之间的情感链接，助力好产品生长，打造种草后链路生态闭环。

游友广告：游戏行业整合营销服务商。致力于游戏行业在信息流媒体广告投放、KOL内容种草及品牌运营等业务，为客户提供策略咨询、营销策划、数据挖掘、运营投放等服务。

拾刻互动：社交整合营销品牌。致力于为KA品牌、集团型客户及新消费品牌带来全面、专业的社交整合营销服务。

热土：政府文旅营销服务品牌。将立足本地政府文旅领域发挥专业优势与社会价值。

WSD：海外社交营销服务品牌。致力于集团在海外业务的部署与探索，提升集团海外业务竞争力。

通过集团化运营，我们能够实现资源共享、优势互补，并在各个领域发挥协同效应，以提升整体竞争力和市场影响力。

*上图为集团办公场所

可持续社会价值

（一）携手腾讯广告引领房产营销数字化转型

在当前房地产市场环境下，传统的房产营销模式面临诸多困境，市场竞争激烈，客户获取成本不断攀升，营销效果难以量化。集团旗下公司「海月昇」联合腾讯广告举办“数智互联 · 共筑未来——2024腾讯广告湖北区域房地产行业数字营销峰会”系列活动。本次活动大咖云集，腾讯广告领导嘉宾、100+品牌房企、媒体嘉宾、房产大V等行业精英齐聚一堂，共探房产营销的新格局、新力量、新打法，目前已在武汉、襄阳两地成功举办。同时，「海月昇」续力起航晋升为腾讯广告“湖北省区域房产行业唯一授权服务商”。未来，「海月昇」将为更多的房企乃至房产行业提供更加专业、高效、全面的数字营销解决方案。

*上图为峰会现场图片

（二）创造数字技术的社会价值

「AI小敦」是集团开发的AIGC工具，融合了ChatGPT4.0技术，具备自然语言理解、自动创作、文本优化编辑、多样性个性化内容生成、领域知识理解及大规模内容生成等核心能力。它能够分析用户意图，创作高质量文本，并针对不同领域生成专业内容，大幅提升了内容生产的效率和质量。在未来，我们将继续携手AI技术，不断突破创新的边界，探索未知的可能。我们坚信，人工智能不仅仅是一种工具，更是一种思维，一种推动社会进步的力量。

*上图为集团AI小敦分享会

（三）以专业之名，树立行业新标杆

2024年，集团荣获了包括金投赏、虎啸奖、IAI传鉴国际广告奖在内的20余项行业大奖，以及小红书、知乎、bilibili、腾讯广告和微博等媒体颁发的20余项认证。其中，集团旗下公司「思多睿」自孵化的达人账号@hi多美，在社交媒体领域取得了巨大影响力，荣获微博2024最具人气母婴大V的称号。这些荣誉不仅是业界对我们专业性的肯定，也是对我们在中国社交营销领域深耕细作的认可。

*上图为集团2024年荣誉/认证一览

*上图为@hi多美荣获微博2024最具人气母婴大V

（四）加快构建数字化营销生态

2024年11月，由中国商务广告协会数字营销专业委员会、虎啸奖组委会、秒针营销科学院、虎啸文化等联合推出的《中国数字营销生态图（2024版）》正式发布。集团旗下公司「微思敦」、「拾刻互动」和「皓量科技」凭借在数字营销领域深耕多年的深厚底蕴成功入选。

《中国数字营销生态图》力求全面梳理当前中国数字营销的发展状况与脉络框架，着力帮助品牌主和数字营销行业从业者全面了解当前中国数字营销的整体发展版图与生态，更有效地进行数字营销布局及实战。集团将继续携手旗下公司，致力于社交营销领域的探索与实践，为构建更加完善的数字化营销生态贡献力量。

*上图为入选《中国数字营销生态图（2024版）》

（五）2024数字营销创新公开课在穗开讲

12月18日，在中国广告协会、广州市投资发展委员会办公室、海珠区人民政府指导下，2024数字营销创新公开课活动在广州成功举办。此次公开课邀请了数字营销领域的业内专家、平台企业代表、科技机构创始人、品牌企业高管等进行主题演讲。微思敦集团董事长张先锋受邀发表《从小红书看4P营销新解》主题演讲，对数字营销产业的最新趋势、营销科技机会与挑战等进行了解读与探讨。

*上图为微思敦集团董事长张先锋

（六）献力「免费午餐」，关爱儿童成长

12月24日，我集团成功举办了「小敦快闪主题日」活动。此次活动在集团内部发起了义卖征集，旨在鼓励员工捐献闲置物品，通过爱心义卖实现物品的再利用，并为公益事业贡献力量。

所有义卖收入将捐赠给中国社会福利基金会的「免费午餐」公益项目，共计捐助200份免费午餐。在这个寒冷的冬季，我们希望为偏远地区的孩子们送去一份温暖，让他们能够享用到热腾腾的午餐。

*上图为爱心义卖活动现场

*上图为「免费午餐」捐赠证书

（七）助力构建风朗气清的网络环境

2024年，集团社交媒体账号启动了「公益广告视频分享计划」。在这一年中，我们精心挑选并发布了20条优质的公益广告视频，这些视频覆盖了环保、教育、健康和社会关怀等多个重要领域。我们致力于提升公众意识，传播正能量，并为构建一个清新、健康的网络空间贡献力量。

*上图为部分公益广告视频分享展示

行业人才培养新路径

（一）「沃土计划」进校企，助力行业人才储备

为持续支持行业人才发展和储备，由武汉市广告协会指导、我集团承办、武汉市广告协会高校专业委员会协办的“沃土计划”于2024年3月亮相第二届武汉国际广告节。沃土计划旨在响应互联网营销行业的快速发展，多次走进校园授课培训，开展企业走访游学活动，从产、教、研、习等多方面为学生提供更多广告营销行业的学习和实践机会。2024年我集团走进包括华中科技大学、武汉工程大学、武汉工商学院、武汉设计工程学院、湖北第二师范学院在内的9所高校讲课，走进了3家企业及组织3场游学，覆盖了1200+的人群资源，不仅收获了师生的一致好评，也在众多高校学子心中播下了社交营销的种子。

*上图为集团沃土计划活动现场

（二）建设人才培养及能力认证队伍

随着小红书电商的稳步前进，不少品牌和商家在此找到了生意增长的新阵地，小红书本着“让经营成长更简单”的理念，搭建了商家和买手的培训学习阵地，提供经营方法论和电商经营策略，帮助提升经营能力。目前，我集团已有5位成员荣获“小红书电商合作讲师”称号。我们与小红书联合举办的电商实战公开课（直播培训）已超过20场，累计发布20余份原创课件，线上培训触及人数超过30万，线上社群开店指导已覆盖超过4000名学员。此外，我集团还拥有小红书官方认证种草营销师155人，搜索营销师55人，种草学讲师3人，人才培养的脚步并未停下，高阶营销人才数据还在持续刷新中！

*上图为集团小红书电商学习中心认证

（三）「宝藏主理人计划」系列培训，助力企业发掘市场潜力

10月，在武汉市中小企业发展促进中心、江汉区企业服务中心指导下，集团与小红书联合主办「宝藏主理人计划泛时尚专场」圆满落地，此次活动旨在帮助本地中小企业了解并掌握小红书平台的运营技巧，从而更好地开拓电商市场，提升企业竞争力。

*上图为江汉区「宝藏主理人计划」活动现场

11月，我集团携手小红书及长沙朝瑶科技有限公司成功举办「小红书宝藏主理人计划——长沙食品专场」。此次活动旨在助力长沙食品品牌在小红书平台快速增长，拓展市场影响力。通过小红书的流量扶持和专业指导，参与品牌有望实现线上市场的突破。

*上图为长沙「宝藏主理人计划」活动现场

12月，由武昌区经科局与武昌区科服中心联合主办，武昌区科技创新服务联盟与我集团共同承办的「构建电商新生态，激发市场新活力」——小红书电商宝藏主理人计划培训会武昌专场已圆满落幕。此次培训会旨在帮助本辖区企业更有效地实现线上线下电商一体化运营，并在新兴社交媒体平台小红书的电商生态中实现良性健康成长。

*上图为武昌区「宝藏主理人计划」活动现场

12月，由武汉市中小企业发展促进中心、武汉市创业天使导师团主办，东西湖区食品行业党委、东西湖区食品行业协会和我集团协办，并由东西湖区食品行业创业之家承办的“一起益企，我们为你找市场”小红书营销专题沙龙在东西湖区举行。本次活动旨在帮助食品企业把握小红书的营销趋势，提升在线影响力和销售力。

*上图为东西湖区「宝藏主理人计划」活动现场

（四）携手「武汉青年夜校」，共塑青年未来

由共青团武汉市委主办的武汉青年夜校，是一个专为青年群体设计的学习和社交平台。我集团联合武汉青年夜校开展《数字营销下的广告新形态》课程，旨在提升青年的专业技能。这不仅体现了我集团的公益精神，也展现了我们对社会责任的承担。我们希望能够为青年的成长和发展提供坚实的支持，同时也为社会培养出更多具有创新能力和专业素养的优秀人才。

*上图为青年夜校活动现场

（五）校企联动，华科营销新课堂

2024年10月20日，微思敦集团董事长张先锋作为华中科技大学新闻与信息传播学院专业学位硕士研究生校外硕士生导师，走进校园，为华科学子带来《数智时代的社交营销》主题课程。为华科学子深度解析当下互联网营销行业发展现状，程序化广告发展历史，各社交媒体营销模式，分享优质社交生态营销案例，探讨未来广告营销行业生态等。

*上图为微思敦集团董事长在华中科技大学授课

吸引与保留人才

集团高度重视人才的价值，并致力于吸引和培养来自不同背景和专业领域的优秀人才。我们坚持尊重员工权益，确保招聘流程的公正透明，并全力支持员工的职业发展。同时，我们提供与员工贡献相称的公平薪酬，并关心员工的福祉，倾听他们的声音。我们努力营造一个让员工能够充分发挥才能的环境，携手共进，以实现公司的使命和愿景。

（一）尊重及保障员工合法权益

集团秉承对法律的尊重与遵守，严格依据《中华人民共和国劳动法》以及业务所在地的劳动法律法规，确保员工的合法权益得到充分保护。我们依法与员工签订劳动合同，坚决反对任何形式的童工和强迫劳动，确保员工在劳动报酬、休息休假、职场健康与安全、社会保险和福利等方面享有平等权利。我们的承诺不仅限于法律要求，更体现在对员工的全面关怀上。集团通过提供公平的薪酬体系和激励机制，确保员工的工作得到合理的回报。

（二）为员工打造职业发展平台

集团建立了完善的人才培养机制和培训体系，为员工提供多元化的职业发展路径和学习机会，鼓励员工不断学习和成长。截至2024年底，集团拥有培训课程100门以上，公司级讲师20余人，面授覆盖率70%。

同时自11月起，微思敦集团开展的新小敦（员工）培训项目向高校学子开放了公开课旁听席位，以实际行动支持行业人才培养。目前，我们已与江汉大学、武汉纺织大学等高校联合落地了多场公开课，干货满满的专业课程，生动有趣的讲师授课，收获了广泛好评。我们希望通过这种产学合作，构建一个多方共赢的平台，让高效学生接触到最新的行业知识和实战技能，同时也为企业培养具备实战能力的高技能人才。我们坚信，集团的这一举措，不仅有助于提升学生的就业竞争力，也会为营销行业的可持续发展注入新鲜活力。

*上图为集团内部课程培训

此外，集团致力于构建一个多元化的职业发展框架，旨在为员工开辟专业技能和管理层两条并行的晋升路径。我们注重激发团队的活力和尊重个体差异，因此实施了灵活的晋升和调整机制，摒弃了职位终身制，以此促进人才的动态流动，加强组织的活力和创新能力。

秉承“活水”理念，集团还建立了一个开放的内部人才交流平台，旨在促进员工根据自身优势和兴趣在公司内部自由流动。这样的机制不仅有助于员工充分发挥个人潜力，也有助于激发个人及公司整体的创新动力和工作热情。通过这样的体系，我们确保每位员工都能找到适合自己的发展道路，同时为公司带来新鲜的思想和活力。2024年，集团员工中有超过 273名员工完成内部调职。

*上图为集团活水计划

（三）增强招聘维度，提升团队融合

2024年，集团创造提供就业岗位共371个，其中校园招聘43人，社会招聘328人。集团及旗下公司坚守公平原则，努力为候选人提供良好的就业机会。我们通过多元化的招聘渠道和严谨的面试流程，确保岗位与人才的精准匹配，提升人才招聘效率。为吸引优秀人才，我们设立了多种招聘途径，包括校园招聘、社会招聘、员工推荐、校企合作人才培养项目等。

（四）绩效与激励

1、绩效评估

集团高度重视员工的辛勤工作与显著贡献，并致力于与员工共享公司的发展成果。我们建立了一个以绩效为导向的评估体系，旨在客观和公正地评价员工的表现。这一体系不仅衡量员工的工作效率和成果，而且鼓励个人发展和团队合作，从而推动公司整体目标的实现。为了吸引和留住核心人才，我们实施了绩效导向的激励制度，将员工的绩效评价结果作为奖金分配的主要依据。这一制度旨在奖励高绩效员工，同时激励其他员工提升工作表现。

目前，集团旗下的微思敦、皓量科技、思多睿、海月昇、取泊文化、热土、拾刻互动等子公司，均实施了半年度与年度评优机制。这一机制旨在表彰和奖励那些对公司贡献卓越的个人和团队。通过这种方式，我们确保了对员工的持续认可和激励，进一步增强了员工的归属感和忠诚度。

*上图为集团子公司表彰活动

2、积分激励

为提升集团全员参与学习与活动的积极性，鼓励对团队有正向示范与贡献的行为，我们推出了“学习力积分”和“领导力积分”两项创新机制。通过对员工日常的行为表现进行量化记录管理，识别并激励团队中积极的伙伴，为公司人才选拔和培养提供参考依据。通过学习力积分和领导力积分制度，集团不仅提升了员工的参与度和积极性，还强化了团队合作精神和组织凝聚力。这些积分制度为员工提供了一个明确的发展方向，同时也为公司发掘和培养潜在领导力提供了有效工具。通过持续的激励和认可，我们促进了员工的个人成长，同时也推动了集团的整体发展和成功。

*上图为集团积分奖励规则

3、伯乐奖制度

集团积极实施“伯乐制度”，鼓励在职员工通过个人渠道推荐外部优秀人才应聘公司在招职位（不包括实习生岗位）。这一制度不仅为公司引入高素质人才提供了有效途径，还激励员工参与人才选拔，增强了团队的凝聚力和归属感。通过这一制度，集团不仅提升了员工的参与感和积极性，还有效促进了公司人才的引进与培养，形成了良好的内部推荐氛围。员工在推荐过程中，既能为公司贡献自己的力量，也能获得相应的经济回报，从而实现个人与公司的双赢。这种积极的互动不仅增强了团队的整体素质，也为公司的持续发展奠定了坚实的人才基础。

关爱员工成长

（一）致力塑造平等包容的职场环境

1、「小敦门户」APP内部沟通平台，轻松表达想法

我们打造了内部沟通平台，便于员工随时积极表达意见和建议。“小敦门户”是我集团的内部沟通社区，由于氛围轻松、沟通扁平化而广受好评。社区讨论话题广泛，涵盖产品建议、员工生活、经验分享等。我们还不定期与员工主动沟通，通过学习分享会、工作总结会、企业文化宣传、社会公益普及等形式，就公司战略、业务发展、工作体验、职业规划、绩效管理等话题，主动了解员工的想法。

*上图为小敦门户展示

2、升级“小敦树洞”，加强员工沟通渠道服务体系建设

集团致力于回应员工对于更友善、更平等尊重、更健康的职场氛围的需求。为此，集团打造了“小敦树洞”——一个让员工倾诉内心感受和困扰的平台，旨在更好地了解员工的需求和想法，以便改进管理和工作环境。

2024年，集团对“小敦树洞”进行了重新升级，为微思敦、皓量科技、思多睿、海月昇、取泊文化、游友广告、热土、拾刻互动、WSD等子公司的员工提供了更加便捷的服务。升级后的小敦树洞设置了专门的投递入口，确保员工的建议能够一对一直达各公司负责人，同时保障内容的全程保密性，进一步增强了员工的信任感。

*上图为小敦树洞展示

3、支持女性员工的职场发展

集团坚定地致力于在工作场所实现性别平等，为此采取了一系列措施来确保女性员工能够获得公正的职业机会。首先，为了满足女性员工的特殊需求，集团设立了母婴室。这些设施不仅为哺乳期的妈妈们提供了私密和舒适的空间，也体现了集团对女性员工的尊重和关怀。其次，为了庆祝国际妇女节，集团为所有女性员工安排了半天假期。这一举措旨在表彰女性员工对集团的贡献，并鼓励她们在职场上继续发挥领导力和创造力。最后，集团致力于为女性员工提供一个无障碍的工作环境。这意味着我们不断努力消除性别偏见，提供平等的职业发展机会，积极推动了整个行业的多样性和包容性，并确保所有女性员工都能在没有障碍的情况下实现自己的职业抱负。2024年，集团员工总数为578人，其中，女性员工446人，占比77.16%。在管理层方面，共有46名女性中层管理人员，占比75.41%；在高层管理团队中，女性高管的人数为26人，占比68.42%。

（二）“快乐工作认真生活”：构建可持续发展的企业文化

"快乐工作认真生活"是一种倡导平衡工作与生活、追求精神与物质双重满足的企业文化理念。这种文化强调员工的情感需求和个人发展，集团认为员工的幸福感是企业可持续发展的基石。在这样的企业文化中，我们不仅关注业绩和效率，也致力于创造一个积极的工作环境，使员工能够在享受工作的同时，也能保持对生活的热情和质量。

*上图为集团部分活动展示

1、鼓励员工参与文体活动，促进员工健康与活力

为了丰富员工的文体生活，培养积极、向上、健康的生活态度，增强员工的团队意识和凝聚力，展现昂扬向上的精神风貌，集团设有动漫、手作、摄影、羽毛球、桌游等10余个文体协会，2024 年一共展开了50余场社团活动，480人次的参与。

*上图为集团社团海报展示

*上图为部分社团活动现场

2、持续推行“司龄文化”，增强员工归属感

有效地推行“司龄文化”能够增强员工的归属感和忠诚度，激励个人成长，传承企业文化，提升团队凝聚力，并通过表彰长期服务的员工来提升企业形象和竞争力，同时降低员工流失率，减少招聘成本，促进企业的稳定发展。2024年一共开展12 场“小敦司龄会”，邀请集团董事为员工颁发司龄纪念礼。

*上图为集团司龄纪念活动

3、组织开展培训赋能，构建学习型组织

2024年，集团成功举办了28场大型培训分享会，在原有的培训体系上进行了创新和升级。为了与人工智能、大模型等前沿技术以及行业的最新发展趋势保持同步，我们对分享会的内容进行了精心的更新，将这些新兴技术融入到职业发展和通用素质等核心培训模块中。此外，集团积极倡导员工将个人的专业经验和知识转化为标准操作程序（SOP），并将其与集团内部的知识分享机制紧密结合。这一举措旨在促进知识的内部流通和共享，提升团队的整体效率和创新能力。

*上图为集团培训分享会

（三）员工福利，展现企业软实力

共筑绿色生态

（一）提升员工环保意识

1、环境保护

在关键的环境纪念日，如“植树节”、“世界地球日”和“全国生态日”，集团组织了多场公益活动，累计参与人数超过200人次。通过“蚂蚁森林”线上植树、“环保电影分享”和“手绘星球灯”等活动，我们提升了员工的环保意识。我们认为，公益不仅是大型活动，更体现在日常工作生活中的小事，如节能减排和垃圾分类。这些活动旨在鼓励员工将环保意识转化为实际行动，共同为可持续发展做出贡献。

*上图为集团环境保护活动海报

2、动物保护

集团举办的“小敦快闪主题日”活动，选择在“宠物友好日”进行，目的在于增强员工对动物权益的保护意识，并推动人与动物之间的和谐相处。此次活动巧妙融合了“动物+公益”的模式，将动物友好的理念与公益活动相结合，不仅展现了公司对社会责任的积极履行，也体现了对提升公共福祉的承诺。通过营造一个动物友好的环境，活动促进了员工与动物的互动，进一步强化了社区内人与动物和谐共生的氛围，从而在关爱动物的同时，也促进了企业文化的建设和社会环境的改善。

*上图为集团动物保护活动现场图片

（二）倡导践行低碳发展

1、无纸化办公

集团在无纸化办公方面的努力体现在通过技术创新推动环保和效率的双重提升。2024年，集团对小敦信息化功能进行了50余次更新，这些更新显著推动了信息化进程，有效避免了纸张浪费。集团的无纸化办公实践不仅提升了办公效率，还降低了资源消耗，极大降低树木砍伐和纸浆生产过程中的资源消耗以及带来的环境污染。同时，电子文档的存储仅需极小的物理空间，减少了对库房建设和维护的资源投入成本，体现了集团在可持续发展方面的社会责任。

*上图为集团信息化每月功能上线预告

2、电子合同

在信息时代，效率至关重要，电子合同因其高效、环保的特性成为业务合作的新选择。集团2024年采用电子合同，共签约600余份，这不仅提升了效率，也体现了我们对低碳发展的承诺。通过减少纸张使用和邮寄需求，我们为环境保护贡献了力量，展现了企业责任感，推动了可持续发展的实践。

3、电子发票

为积极响应国家政策号召，我们将纸质发票变更为电子发票，这不仅是对传统财务管理方式的一次革新，更是践行低碳发展的重要举措。这一转变体现了集团对环境保护的深刻认识和积极行动，符合我国绿色低碳循环发展经济体系的建设要求。具体到电子发票的开具情况，集团旗下子公司的进展如下：

拾刻互动、思多睿、取泊文化、游友广告、热土已经实现了100%的电子发票开具。微思敦、海月昇和皓量科技也在积极推进电子发票的使用，目前的开具比例分别为81.3%、88.3% 和98.5%。

4、绿色出行

为了鼓励员工低碳出行，我们提出的“绿色出行”政策，不仅仅是一项员工福利，更是集团对低碳发展承诺的体现。通过为办公期间产生的公共交通出行费用给予员工报销，我们正在积极推动和实践绿色出行的理念，这与国家政策和可持续发展战略高度一致。2024年，近1000人次参与绿色出行计划，通过这一计划，共同助力减少了 71,2000 克的二氧化碳排放。

党建引领，凝聚青年力量

集团党建和团建工作对企业和社会产生了积极影响。截至2024年11月，集团拥有一定数量的党员和团员，他们不仅在企业内部发挥着模范带头作用，也积极参与社会服务，体现了企业的社会责任感。通过定期举办的支部主题党日活动，如2024年举办的12场活动，集团加强了党员的思想政治教育，同时促进了企业文化的建设，增强了团队的凝聚力。此外，集团鼓励党员和团员在工作中发挥示范作用，并通过公司级全员邮件通报表扬和批评，宣传积极的工作态度和社会责任感。

其中，集团党支部与惠誉花园社区于12月31日联合举办了“墨香迎瑞岁联韵启新程”元旦主题活动。通过书法创作和金鱼灯笼手工制作等丰富多彩的文化活动，不仅增强了党建活动的吸引力，也使传统文化在新时代焕发出新的光彩。这种寓教于乐的方式，为社企党建共建探索了新模式，进一步拉近了党群关系，增强了社区的文化氛围。

*上图为社企党建活动现场图片

正直为基，价值引领

（一）优化公司治理

2024年11月成立集团董事会，标志着我们正式启动集团化运营。我们的集团化运营得益于三个坚实的基础：深厚的企业文化、专业的财务管理和先进的信息化建设。

1、企业文化作为我们的核心竞争力，通过团队价值观、文化IP“小敦”、司龄文化和多样化的主题活动，不仅增强了内部凝聚力，也塑造了积极的雇主品牌形象，吸引优秀人才加入。2、在财务管理方面，我们凭借多年积累的资本和成熟的团队，运用预算、客户信用、业绩评价等专业工具，确保了集团的稳健运营。3、信息化建设方面，我们通过小敦门户这一高效平台，提升了工作效率和业务协同，同时在营销技术领域积累了丰富经验，为集团的持续发展和市场竞争力提供了有力支撑。这三个基础共同支撑了我们集团的集团化运营，为持续发展和市场竞争力的提升奠定了坚实的基础。

（二）坚守合规经营

集团合规部每月发布合规月报对于维护企业的合规性和声誉至关重要，2024年累计发布合规月报12篇。这不仅提高了员工的合规意识，确保了内部信息的透明度，还有助于识别和管理潜在风险，以及通过教育和培训加强合规文化。月报的发布也使管理层能够监督合规措施的执行，及时发现并解决问题，从而不断优化合规流程。此外，我们还发布《合规指南针》，涵盖业务、广告和流程合规等关键领域，强化合规操作标准。通过「小敦门户」APP和集团广播系统，持续推广合规信息，确保全员合规意识的提升。

集团通过制定《微思敦高压线》《微思敦合规管理条例》《微思敦违规处罚规定》和《微思敦利益冲突管理办法》等相关规范，明确了内部各类违规行为的管理措施，致力于预防、发现和打击收受贿赂、职务侵占、不当竞争、泄露机密等一切舞弊行为，对违反“高压线”的行为实行“零容忍”政策。

同时，集团鼓励员工积极参与合规申报，通过开设高压线举报渠道、利益冲突申报机制、岗位合规责任书签订等途径，共同维护集团的规范化运营，确保企业的健康持续发展。

*上图为集团合规月报部分内容展示

*上图为集团《合规指南针》内容展示

（三）强化版权保护

集团独创ACT营销模型，即广告Advertising、内容Content、技术Technology ，其中内容作为我们的核心竞争力，承载着我们对创新和价值传递的不懈追求。我们深知版权保护的重要性，因此对版权的尊重和保护被置于我们业务运作的前沿。我们致力于确保所有内容创作和使用的合法性，维护创作者的权益，同时通过技术创新和广告策略，推动内容的高效传播和商业价值的最大化。这种对版权的严格管理和对内容的深度开发，不仅巩固了我们在市场中的独特地位，也为合作伙伴和客户带来了持续的价值增长。

结束语

随着集团迈入第十一个年头，我们站在了一个新的起点，满怀激情与责任。在过去的十一年中，我们不仅见证了自身的成长与变革，也深刻体会到企业社会责任的重要性。我们深知，企业的长远发展与社会的进步密不可分，因此我们承诺将更加坚定地践行社会责任，以实际行动回馈社会。

展望未来，集团将继续致力于推动社会的可持续发展。我们将通过创新的解决方案、负责任的经营实践和积极的社会参与，为构建一个更加绿色、公正和繁荣的世界贡献我们的力量。

在这个新的起点上，我们期待与所有合作伙伴、员工和社会成员携手前行，共同开启下一个十年的辉煌篇章。让我们共同期待，集团在企业社会责任的实践中，稳步前行，持续改善，为社会带来更加切实和积极的变化。

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